既是智慧调度中枢，也是工程管控大脑。近日，由联投湖北工建科技公司主导研发的指挥调度中心正式投入使用，这也标志着工程建设板块“智慧大脑”闪亮登场。

联投湖北工建指挥调度中心遵循“数智融合、业务协同、过程监管、绿色环保”的建设理念，以建管为切入口，构建以“1+2+4+N”为框架的生产指挥调度体系（即“1个综合调度指挥中心平台”+“2大管理现场”+“4大规范体系”+“N种智能应用”），打造以智能建造为引领，可快速复制、可推广应用，具备装配式、模块化、可拆卸、循环使用特点的指挥调度中心，实现协同管控，智慧决策，提升整体运营管控能力，最终创造数据协同价值，实现企业整体管理效能升级。

形成1个综合调度指挥中心平台

集成共享，一平台管控

联投湖北工建指挥调度中心是一个集预案、视频、图片、语音、地理位置等信息为一体，以信息网络为基础，各系统有机互动为特点的综合指挥调度平台，将劳务、物料、安全、生产进度、质量、技术、BIM应用、绿色施工、成本与合同等管理和监管集成在一个管理体系中，实现集中监管、及时研判、快速响应和统一指挥。

从源到端，一体化设计

联投湖北工建指挥调度中心主要涉及视频显示系统、音频扩声系统、视频会议系统、智能中控及周边控制系统组成，从源到端，一体化设计，集数据应用场景化、视频监控、视频指挥调度和视频会议于一体，通过前端设备可将监控影像等信息实时传输到中心显示大屏，聚焦公司全局，掌握施工现场整体形象进度、施工生产质量、安全文明施工等情况，实现远程可视化指挥和调度，也能够使施工现场变成无盲点、全方位的智能监控系统，实现全程、立体化管控管理。

轻松管控，一键式调度

通过集成“工建云”项目管理平台、智慧工地平台、特种设备指挥调度中心系统及BIM轻量化引擎等管理产品，实现数据的互联互通，真正打通项目与企业数据，使项目层实现敏捷作业，提高工作效率，形成新的工作模式。将科技创新与施工现场深度融合，结合施工现场实际情况，创新研发AI智能预警算法对未带安全帽、未穿反光衣，吸烟等违章行为进行24小时无人值守，实现环境监测与喷淋系统联动,烟感与消防联通、地磅无人值守系统、建筑机器人施工等项目的应用，让建筑工地更“智慧”、管控更轻松、也更安全。

形成2大管控现场

通过集团和项目层面的指挥调度中心“双维度”搭建“智慧工地”，为项目高效建造赋能。集团指挥调度中心通过采集质量、安全、成本、进度等重点工作完成情况，与年初指标进行数据对比，形成部门数据联动，为重大决策提供数据支撑；项目指挥调度中心通过对安全、技术、工程展开全方位监控，为项目建设提供“可视化”管理依据。与此同时，“两中心”形成联动，实时掌控项目运营情况，通过无人机、智能安全帽等设备，为多部门联合检查、查看现场施工状态、“指定点”检查等提供技术手段，实现场内场外双监管。

形成4大规范体系

核心功能一 ：项目管理智能化

通过数字工地实现对现场所有智能硬件“一张图”集成应用，并通过各类预警指标，实时对现场人员行为、设备状态、环境要素等进行智能监测和智能预测预警，语音告警。实现建造过程远程可视，智能监管。

核心功能二：劳务管理高效化

项目全员实名制登记，人脸识别入场作业，在线记录入场考勤，杜绝未经教育培训、未经实名认证人员入场。作业人员工资核算和代发关联实名制考勤记录，有效杜绝恶意讨薪行为。数字化建立作业人员黑名单并在集团内部共享，实现黑名单人员全集团范围禁入，杜绝黑名单人员用工风险。

核心功能三 ：进度管理可视化

进度计划、进度里程碑、关键节点一屏总览，进度计划实施情况，事前提示，事后预警，有效决策，保障项目按期履约。施工日志、产值报表、形象进度、720云等实施反应项目实际进度，出现偏差自动告警，分级推送。

核心功能四 ：安全质量管理闭环化

    建立安全风险“识-警-控”体系，风险分级管控、隐患排查治理、安全晨会、领导带班、安全台账、设备监管等实现对风险、隐患、劳务人员教育、关键人员履职闭环管理，存在风险，实时预警。安全、质量检查与整改，实测实量、工序验收等工作，通过内置标准库指导施工。

形成N种智能应用

建立供应商物联监测设备接入标准，应用场景设备数据接入万物互联，各应用项目智能监测设备应接尽接，危大工程安全监测、特种设备运行状态自动取数，自动预警，智能监管，AI预警实现N类应用场景。

联投湖北工建“智慧大脑”——指挥调度中心依托强大的数据融合平台，提供重点调度信息，充分发挥数据赋能作用，全面提升数字化建设，其全面使用为推动项目建造向数字化、信息化、智能化、工业化、绿色化转型提供重要支撑。